PUCK

Professionell uppdatering för ekonomer/controllers i kommuner och landsting

PUCK vänder sig till högskoleutbildade kommunalekonomer (eller motsvarande) med kvalificerade arbetsuppgifter och med behov av professionell uppdatering. PUCK fokuserar deltagarnas individuella kompetensutveckling och professionella nätverk och är inriktad mot nyheter och trender inom forskning och praktisk tillämpning avseende ekonomi- och verksamhetsstyrning i kommuner.

För att stimulera deltagarnas kompetensutveckling och nätverksbyggande är mångfald och variation i programpunkterna samt att det finns tid för deltagarna att göra egna reflektioner viktiga grundstenar. Med mångfald och variation avses att KEFU ofta anlitar ett flertal föreläsare per dag, bjuder in temagäster från sektorn samt aktivt arbetar med grupparbete och presentationer. Efter varje dag alternativt efter varje tema ges tid för reflektion. Till detta kommer ett projektarbete som bedrivs i grupp inom ramen för utbildningen. Projektarbetet syftar till att stödja organisationsutvecklingen på hemmaplan. Sammantaget gör detta att PUCK har en tämligen unik profil jämfört med andra motsvarande kurser. Puck består av fyra olika teman där varje tema sträcker sig över två dagar. De fyra temana är:

Redovisning

Utvecklingen på redovisningsområdet har gått snabbt under senare år. Detta gäller inte minst för offentlig sektors redovisning. I kursen diskuteras och problematiseras kring förutsättningar för kommunal redovisning. Detta sker dels ur ett intressentperspektiv dels ur ett mål– medelperspektiv. Vidare behandlar kursen reglering och normering av kommunal redovisning. Detta i form av en genomgång av lagstiftning samt rekommendationer och informationer utgivna av Rådet för kommunal redovisning. Kursen kommer också att behandla efterlevnad och praxis, och i detta sammanhang kommer den kommunala revisionens funktion och utformning att kritiskt granskas och diskuteras. Slutligen kommer redovisningsavsnittet att innehålla en internationell utblick, där utvecklingen i andra länder beskrivs.

Personalekonomi

Personalen är en viktig resurs i all kommunal verksamhet. Den står också för en stor del av den kommunala kostnaden. Investeringen i personal är dessvärre inte alltid så bra som man skulle önska. Inom temat Personalekonomi arbetar vi under dag 1 med tillämpningar av ekonomiska argument inom personalområdet. Det handlar om arbetsmiljöfrågor, rekrytering, rehabilitering, kompetensutveckling och andra aktuella frågor. Exempel på frågeställningar: Är en viss arbetsmiljösatsning lönsam? Vad kostar personalomsättning? Vad är det värt att rehabilitera? Hur kan vi ta fram de ekonomiska argumenten vid utbildningssatsningar?

Under dag 2 sätter vi in arbetet med nyckeltal för personalekonomi i ett lite större styrningssammanhang. Fokus läggs på att skapa en positiv och kreativ attityd till att arbeta med nyckeltal både vad gäller ekonomiska som personal- och verksamhetsnyckeltal. Frågor som diskuteras är bl a Vilka syften tjänar nyckeltal? Hur kan vi lära oss något nytt genom att arbeta med nyckeltal? Hur konstruerar vi nyckeltal? Hur kan vi strukturera och förankra nyckeltal? Hur kan vi presentera nyckeltal? Vad ska vi se upp med i användningen av nyckeltal?

Verksamhetsstyrning

En ny syn på styrning har vuxit fram. Ekonomistyrningens snäva ram har fått ge plats åt verksamhetsstyrningens helhetsperspektiv. Utmärkande för verksamhetsstyrningen är kopplingen till strategin som tidigare lyst med sin frånvaro. Under tema verksamhetsstyrning diskuteras bl.a. nya former för verksamhetsstyrning, ledarskap, kultur och belöningssystem kopplat till organisationens strategi.

Det personliga ledarskapet

En central komponent i din professionella verktygslåda är du själv! Dina styrkor, förmågor och duglighet som ekonom, controller, projektledare eller chef, är ofta av avgörande betydelse för såväl din organisations som din egen framgång. I detta tema vill vi ge dig tillfälle att reflektera kring och arbeta med dig själv och ditt personliga ledarskap. Vi gör det bland annat genom att ta upp frågor kring självkännedom och vad som kännetecknar effektivt ledarskap. Samtidigt kopplar vi detta till krav på politisk smidighet och moralisk flexibilitet och vad dessa krav innebär för människors behov av en enhetlig och något så när bestående identitet.

Upplysningar

I varje program deltar mellan 20 och 25 personer från olika kommuner alternativt från olika verksamheter inom en och samma kommun. Programmet leds av en programchef som svarar för kontinuitet och den röda tråden. För vart och ett av de fyra huvudteman som tas upp i programmet finns en temaansvarig. Dessutom medverkar ett antal andra resurspersoner från universitet, högskolor, kommuner och andra organisationer med erfarenheter från programmets olika temaområden. Utbildningen avslutas med diplomering av deltagarna.

Programmet ges både internt i en eller flera kommuner och som öppet program. Utbildningsprogrammet utvecklas i nära samarbete med beställaren.

Hittills har nio PUCK-program genomförts varav tre för Region Skåne, två för Landstinget Halland, ett för Västerås stad, ett för Södra Smålands kommuner och landsting samt två för ekonomer från Skånes kommuner och Region Skåne.

För ytterligare information kontakta: Mikael Hellström på tel. 046-222 78 20, kefu@kefu.se