| Om KEFU | Kurser & seminarier | Forskning | Rapporter | Uppsatser | Länkar |
Strategiska forskningsprojekt
KEFUs basforskning och strategiska forskningsprojekt
KEFUs stöd till kommunalekonomisk forskning kan delas in i två delar; basforskning och strategiska forskningsprojekt.
- KEFUs basforskning syftar till att utveckla kunskap och aktiviteter inom ramen för kommunalekonomi och på så sätt stödja medlemmarna i deras arbete med ekonomirelaterade frågor. Inom ramen för basforskningen ingår kansliets arbete med att t.ex. utveckla och genomföra seminarier och utbildningar, intressera studenter för ämnet genom stimulanspaket såsom uppsatstävlingar, initiera utvecklingsprojekt, agera bollplank och diskussionspart för medlemmarna, stödja utvecklingsprojekt, bedriva utredningar och ansöka externa forskningsmedel.
- KEFUs strategiska forskningsprojekt syftar till att initiera forskning inom aktuella kommunalekonomiska frågor. Styrelsen har genom dessa projekt möjlighet att rikta intresset mot frågor som inte ryms inom ramen för basforskningen. FoU-projekten är också viktiga för att kontinuerligt bygga upp ny kompetens inom området, vilket inte minst KEFUs licentiatstipendier är ett exempel på.
I nedanstående sammanställning ges en översikt över några av de senaste årens strategiska forskningsprojekt som styrelsen tagit beslut om (1998 – till dagens datum).
Väcker projekten Er nyfikenhet är ni välkomna att i första hand ta kontakt med ansvarig forskare via deras e-post.
64. Kvalitetsstyrning av äldreomsorg på entreprenad i skånska kommuner
Projektansvarig: Karin Bryntse (karin.bryntse@fek.lu.se)
Syfte: Föreliggande projektförslag avser en pilotstudie för analys av kvalitetsstyrning av äldreboende på entreprenad i skånska kommuner. Studien tar utgångspunkt i befintlig forskning om styrning av utkontrakterad verksamhet(outsourcing, inköp av tjänster), interorganisatorisk styrning, kvalitetsstyrningssystem samt tidigare studier kring styrning av äldreomsorg.
Studien skall söka svar på frågor som: 1. Vilka speciella förutsättningar påverkar kvalitetsstyrning av äldreboende? 2. Hur utformas löpande kvalitetsstyrning och kvalitetskontroll? 3. Hur kan kvalitetssäkring uppnås i samverkan med olika aktörer?
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Projektet avrapporteras via ett KEFU seminarium.
- En rapport i KEFUs skriftserie
- En artikel i en forskningsjournal/Kommunal ekonomi
Slutrapportering senast: 2012-11-30, Status: Pågår
Kvalitetsstyrning av äldreomsorg på entreprenad i skånska kommuner
63. God ekonomisk hushållning på gott och ont
Projektansvarig: Hans Knutsson (Hans.Knutsson@fek.lu.se)
Syfte: Föreliggande projekt syftar till att beskriva och analysera om kommuner som är fokuserade på människor, tankar och handlingar enligt Collins (2001) förklaringsmodell presterar bättre än de som inte har samma tydliga fokus. Projektet är uppdelat i två delstudier och inriktar sig på ’mindre’ kommuner (< 50 000 invånare). Förhoppningen är att projektets första delstudie kan finansieras av både KEFU och Natkom.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Projektet avrapporteras via ett KEFU seminarium.
- En rapport i KEFUs/Natkoms skriftserie
- En artikel i en forskningsjourna
Slutrapportering senast: 2012-03-31, Status: Pågår
62. Tre sjukhusfusioner i Sverige: Fusionsprocess och organisatoriska utmaningar
Projektansvarig: Louise Bringselius (Louise.Bringselius@fek.lu.se)
Syfte: Syftet med denna studie är att förstå hur fusionsarbetet har organiserats vid sjukhusfusionerna i Skåne (2010), Stockholm (2004) och Göteborg (1997) och vilka organisatoriska utmaningar detta har lett till.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Projektet avrapporteras via ett KEFU seminarium.
- En rapport i KEFUs skriftserie
- En artikel i en forskningsjournal
Slutrapportering senast: 2012-12-01, Status: Pågår
61. Tight Budgetary Control in the Swedish Health Care
Projektansvarig: Pia Nylinder (pia.nylinder@fek.lu.se)
Syfte:Syftet med ansökan är att slutföra en kommande avhandling som handlar om budgetstyrning inom hälso- och sjukvården och hur verksamhetschefer inom hälso- och vården uppfattar den.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Ett KEFU-seminarium rörande avhandlingens resultat
Slutrapportering senast: 2011-11-31, Status: Avslutat
60. Styrning och drivkrafter inom sjukvården – en litteraturöversikt.
Projektansvarig: Eric Rehn. (Eric.Rehn@nek.lu.se)
Syfte: Syftet med detta projekt är att göra en sammanställning av aktuell ekonomisk forskning av styrning och drivkrafter inom sjukvården. Vi kommer att kritiskt analysera de teorier och metoder som använts för att identifiera och lyfta fram relevanta forskningsområden och forskningsfrågor. Forskningsfrågor som ska ligga till grund för framtida breda och multidisciplinära forsknings¬projekt inom ramen för programmet Health Economics and Management (HEM) vid EHL. Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Projektet avrapporteras via att en forskningsansökan om större programanslag för HEM tas fram
- Förutom forskningsansökan skall ett KEFU-HEM seminarium arrangeras i samverkan med KEFUs kansli.
- Kunskapsöversikten förväntas också publiceras i en lämplig internationell hälsoekonomisk tidsskrift.
- En speciell resultatrapport kommer att tas fram för att belysa styrning och drivkrafter inom sjukvården i Sverige och Region Skåne.
Slutrapportering senast: 2011-10-31, Status: Pågår
59. Kommunal revision – en studie av ändamålsenlighet och effektivitet
Projektansvarig: Torbjörn Tagesson (torbjorn.tagesson@fek.lu.se)
Syfte: Syftet med föreliggande studie är att beskriva och analysera rollfördelningen mellan de politiskt valda revisorerna och de sakkunniga biträdena samt kritiskt granska revisionens effektivitet. Medel söks för delprojekt 1 som innehåller en litteraturgenomgång och explorativa intervjuer som grund för formulering av intervjufrågor (gridformulär) samt test av gridformuläret hos olika grupper av respondenter.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
1) Grund för forskningsansökan
2) KEFU-seminarium för delprojekt 1
Slutrapportering senast: 2010-12-31, Status: Avslutat
58. Mot en hållbar stadspolitik? Kommunal utveckling mellan ekonomi och ekologi
Projektansvarig: Tove Dannestam (tove.dannestam@svet.lu.se)
Syfte: Syfte att frigöra tid för att skriva en forskningsansökan som fokuserar spänningsfältet mellan ekonomiska och ekologiska aspekter av lokal stadsutveckling. Frågorna är tänkta att centrera kring styrning, politiska processer och policydilemman.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
1) Genomförande av en forskningsansökan
2) KEFU-seminarium
Slutrapportering senast: 2009-12-31, Status: Avslutat
57. Styrningslaboratorium för utveckling av framtidens ekonomi- och verksamhetsstyrning för barnomsorg och skola
Projektansvarig: Rolf G Larsson (rolf.larsson@fek.lu.se)
Syfte: Syftet med studien att tillsammans med forskare på Cobenhagen Business School i Köpenhamn, representanter från svenska och danska kommuner samt Skolverket och eventuellt andra intressenter genom att experimentera med s.k. U-lab söka nya vägar för framtidens verksamhets- och ekonomistyrning för barnomsorg & skola.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
1) KEFU-rapport
2) KEFU-seminarium, hösten 2010
Slutrapportering senast: 2010-12-31, Status: Avslutat
56. Översättning av expertkunskap till patienter och närstående: en kvalitativ studie av organiserad kunskapsförmedling i sjukvården
Projektansvarig: Charlotta Levay (charlotta.levay@fek.lu.se)
Syfte: I detta projekt undersöks organiserade ansatser att förmedla expertkunskap till patienter och deras familj och anhöriga i syfte att ge dem redskap att hantera sin och sina närståendes hälsa. Projektet bygger på närstudier av en rad systematiska interventioner som riktar sig till familjer med barn med diabetes eller övervikt och till unga vuxna med neuropsykiatrisk problematik eller anhöriga med psykiska problem.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Projektet avrapporteras i enlighet med ansökans tidsplan där bland annat två KEFU-seminarium utlovas, ett under 2010 och ett under 2011.
Slutrapportering senast 2012-12-31. Status: Pågår
55. En studie av flerdimensionell styrning i svenska landsting
Projektansvarig: Hans Knutsson (hans.knutsson@fek.lu.se)
Syfte: Syftet med studien är att identifiera hinder och möjligheter vid utformning, införande och användning av balanserad styrning i landstingskommunal verksamhet. Ett delsyfte är att jämföra dokumenterade erfarenheter av primärkommunernas erfarenheter av balanserad styrning (se Hellström et al, 2008) med erfarenheter från landsting och regioner för att om möjligt identifiera generella lärdomar för svensk primär- och landstingskommunal sektor.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
1) KEFU-rapport
2) KEFU-seminarium
Slutrapportering senast: 2009-06-30, Status: Avslutat En studie av flerdimensionell styrning i svenska landsting
54. Samverkan på skånskt vis
Projektansvarig: Ola Mattisson (ola.mattisson@fek.lu.se)
Syfte: Syftet med detta projekt är att bidra till kunskapsutveckling om inter-kommunal samverkan med särskilt fokus på de skånska kommunernas förutsättningar och erfarenheter. Projektet innehåller två olika delsyften:
1. En databas över pågående exempel på samverkan i Skåne 2. Analys av föreställningar om samverkan i form av gemensam organisation(aktiebolag, gemensam nämnd eller kommunalförbund)
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
1) KEFU-rapport
2) KEFU-seminarium
Slutrapportering senast: 2012-12-31, Status: Pågår
53. Processorienterad ekonomistyrning i sjukvården
Projektansvarig: Gert Paulsson (gert.paulsson@fek.lu.se)
Syfte: Processorienteringen av hälso- och sjukvården väcker ett antal frågor med bäring på ekonomistyrning. • Hur fungerar den traditionella ekonomistyrningen i en organisation med ökad grad av processorientering? • Behöver ekonomistyrningen över huvud taget förändras i samband med en ökad processorientering, eller är det helt andra managementverktyg som ska bidra till en sådan utveckling? • Vilka inslag i den traditionella ekonomistyrningen stödjer en ökad grad av processtyrning, och vilka inslag kan rent av motverka en sådan utveckling? En fråga som redan har varit föremål för diskussion i arbetet med processorientering är hur resurserna ska fördelas. Det finns i det här sammanhanget två huvudalternativ. Det ena innebär att resurser fördelas på samma sätt som idag, d.v.s. till de organisatoriska enheterna. Det andra huvudalternativet är att resurserna fördelas till de ansvariga för de nya processerna. Det finns för- och nackdelar med båda dessa alternativ. Fördelning till organisationsstrukturen är förhållandevis enkelt och kräver inget mer omfattande utvecklingsarbete. Å andra sidan riskerar en fördelning i den ledden att leda till en cementering av silomentaliteten eftersom budgetar för organisatoriska enheter anses öka fokuseringen på dessa enheter. Fördelning av resurser till ansvariga för processerna kan bidra till att minska silomentaliteten, men skapar samtidigt andra problem. Exempelvis kommer det vid en sådan resursfördelning att krävas någon form av ”köp-sälj-relationer” mellan processerna och de organisatoriska enheterna. Sådana relationer har tidigare visat sig kunna skapa problem. Diskussionen ovan rör resursfördelningen. Den är dock bara en del av den totala ekonomistyrningen, och också övriga delar måste utformas så att de stödjer de grundläggande idéerna bakom processorienteringen.
Syftet med projektet är att öka vår kunskap om processorienterad ekonomistyrning i hälso- och sjukvården.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
1) KEFU-rapport
2) KEFU-seminarium
Slutrapportering senast: 2012-08-31, Status: Pågår
Processorienterad ekonomistyrning i sjukvården
52. ESS som Megaprojekt - policyproblem och lokal-regional utmaning
Projektansvarig: Håkan Magnusson (hakan.magnusson@fek.lu.se)
Syfte: Syftet är att beskriva projektets historia och hur man ”gör” ett projekt av detta slag vara huvuduppgiften. Den skulle sträcka sig fram till och med lokaliseringsbeslutet. Det blir en bred analys av policyprocessen och hur den rör sig mellan olika arenor och aktörer. Här ryms såväl politiska som administrativa processer och här finns inslag av ingående prövning av olika förslag samtidigt som viktiga händelser tycks sprungna ur rena tillfälligheter. Förhandlingarna är varken ”bargaining” eller ”problem-solving negotiations” utan tycks innehålla andra element.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
1) KEFU-rapport
2) KEFU-seminarium
Slutrapportering senast: 2008-10-01, Status: Pågår
ESS som Megaprojekt - policyproblem och lokal - regional utmaning
51. Vem skall leda våra professionella byråkratier?
Projektansvarig: Robert Wenglén (robert.wenglen@fek.lu.se)
Syfte: Syftet är att vidareutveckla material från en studie av UMAS - en utvärdering av en utvecklingssatsning kallad Närvarande Ledarskap. Studien tog sin utgångspunkt i en hög sjukfrånvaro, låg arbetstillfredsställelse, svårt att rekrytera sjuksköterskor till ledande befattningar, och upplevelser om en brist på ledning av det patientnära arbetet. Enkätundersökningar visade att en delförklaring var att avdelningschefen hade blivit alltför administrativ och det saknades någon som kunde leda den patientnära omvårdnaden. Därav ett program riktat till avdelningschefer och en chefsadept på samma avdelning med fokus på vad de valde att kalla Närvarande ledarskap.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
1) KEFU-skrift
2) KEFU-seminarium
3) En publikation i en internationell journal
Slutrapportering senast: 2008-12-31, Status: Avslutat
Vem skall leda våra professionella byråkratier?
50. Uppbyggnad av foprskningsprogram om primärvårdens organisation och styrning
Projektansvarig: Anders Anell (anders.anell@fek.lu.se)
Syfte: Syftet är att bygga upp ett långsiktigt forskningsprogram om primärvårdens organisation och styrning.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
Rapport och seminarium.
Slutrapportering senast: 2008-08-31, Status: Avslutat
Uppbyggnad av forskningsprogram om primärvårdens organisation och styrning
49 Förändring av styridé och styrprinciper; Skånsk livskraft –vård och hälsa
Projektansvarig: Caroline Månsson (caroline.mansson@fek.lu.se)
Syfte: Projektets övergripande forskningsfråga är att studera vad som händer i en organisation när styridén och styrprinciperna förändras. De tre delstudierna som kommer att genomföras är:·
Kartläggning av vad Skånsk Livskraft är och vad Skånsk Livskraft innebär för olika aktörer.·
Identifiering av problem och lösningar som Skånsk Livskraft både skapar och löser för berörda aktörer som arbetar inom Skånsk Livskraft.·
Studera effekter av Skånsk Livskraft.
Som framgår är det empiriska objektet detsamma för alla tre delstudierna, Region Skånes arbete: Skånsk Livskraft – vård och hälsa.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
Rapport
- Slutrapportering senast: 2007-08-31, Status: Avslutat
Förändring av styridé och styrprinciper; Skånsk livskraft –vård och hälsa
48 Styra för bättre skola
Projektansvarig: Anders Isakssson (anders.isaksson@fek.lu.se)
Syfte: Projektets övergripande syfte är att utveckla och utforma ett lednings- och styrverktyg som kan användas av skolledning och förvaltningsledning i deras operativa arbete . Beskriva, mäta, utvärdera, styra och leda utgör nyckelord i ett sådant arbete. Det övergripande syftet kan brytas ner till tre delsyften:
1.beskriva och analysera kriterier för en framgångsrik skola, där bra betygsresultat bara är ett kriterium av flera.
2.beskriva och analysera hur framgångsrika skolor arbetar med sin organisation och styrning och vilka kriterier är viktigast för arbetet?
3.att utforma en modell som kan hjälpa skolor och förvaltningar att styra och leda verksamheten på ett framgångsrikt sätt i det operativa arbetet.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Slutrapportering senast: 2007-08-31, Status: Avslutat
47 Har ekonomrollen förändrats?
Projektansvarig: Caroline Hellström (caroline.hellstrom@fek.lu.se)
Syfte: Uppföljning av en ”ekonomstudie” som gjordes i samverkan med Kommunalekonomiska föreningen 1999/2000. Under våren 2006 skall KEFU och KEF genomföra den största kartläggningen hittills av kommunekonomers arbetsvillkor. Syftet med undersökningen är att kartlägga kommun- och landstingsanställda ekonomers arbetssituation genom att belysa
· kvalifikationer och kompetens, · arbetsuppgifter, · möjligheter till utveckling och påverkan, · motivation samt · professionell profil.
Kartläggningen sker genom en web-baserad enkät och riktar sig till alla ekonomer i Sveriges kommuner, landsting och regioner
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Enkät genomförd
- Slutrapportering senast: 2006-08-15, Status: Avslutat
46. Blir det kommunala uppdraget alltmer omöjligt
Projektansvarig: Rikard Larsson (rikard.larsson@fek.lu.se)
Syfte: Att sammanställa befintlig och ny forskning vid i första hand Lunds universitet, University of Southern California och TEMO kring motivation, förändring, hälsa och kommuner till en praktiskt rapport för publicering i KEFUs skriftserie med inriktning mot att skapa bättre förståelse och hantering av medarbetares motivation i samband med förändringsprocesser, arbetsorganisation, hälsofrämjande åtgärder och framtida rekrytering.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Seminarium och rapport i KEFUs skriftserie
- Slutrapportering senast: 2004-04-01, Status: Avslutat
Blir det kommunala uppdraget alltmer omöjligt
45. Budgetens roll i landsting
Projektansvarig: Pia Lundqvist (pia.lundqvist@fek.lu.se)
Syfte: Syftet med studien är att undersöka vilken roll/syfte budgeten har på olika nivåer i hälso- och sjukvårdsorganisationen i Region Skåne. Förhoppningen är att kunna förklara huruvida synen på och uppfattningen om budgeten som styrinstrument skiljer sig åt mellan olika nivåer, och yrkeskategorier.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Första förslag till slutrapport framtagandet, under bearbetning
- Slutrapportering senast: 2004-04-01, Status: Avslutat
44. Metodstöd för utveckling av verksamhetsbeskrivningar för vård och omsorg
Projektansvarig: Per Magnus Andersson (per.magnus.andersson@fek.lu.se)
Syfte: Att genom handledning bistå med metodhjälp och teoretisk förankring till två projektledare (en ekonom och en verksamhetsrelaterad) i ett Skåneövergripande projekt kring utveckling av verksamhetsinformation för vård och omsorg som drivs i Kommunförbundet Skånes regi.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Sex handledningstillfällen med projektledarna där både Per Magnus Andersson och Ulf Ramberg har medverkat under 2003
- Deltagit som föreläsare vid två konferenser rörande projektet; en kommunledningskonferens den 5/12-03 och en kontaktpersonskonferens den 3/2 –04.
- Sammanställning av erfarenheter kring projektets metodstöd inlämnad i april 2004.
- Slutrapportering senast: 2003-12-31, Status: Avslutat
Metodstöd för utveckling av verksamhetsbeskrivningar för vård och omsorg
43. Skolans ekonomi och styrning
Projektansvarig: Mikael Hellström (mikael.hellstrom@fek.lu.se)
Syfte: Syftet med projektet är dels att kartlägga hur kommuner med friskolor hanterar resursfördelningen när friskolor etableras, dels att belysa den påverkan på den kommunala skolan som sker vid en friskoleetablering.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Slutrapportering senast: 2003-12-31, Status: Pågående
42. Förutsättningar för samverkans mellan kommunala verksamheter och frivilliga insatser – en studie av sju skånska kommuner.
Projektansvarig: Caroline Hellström (caroline.hellstrom@fek.lu.se)
Syfte: Att i en jämförande analys av sju skånska kommuner med en utvecklad referensram identifiera faktorer som förhindrar respektive befrämjar samverkan mellan kommunala verksamheter och frivilliga insatser.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Seminarium ’I stället för, både och eller något extra? – kommuners samverkan med frivillig verksamhet’, april 2002.
- Avhandlingsmanus XXX., juni 2004.
- Slutrapportering senast: 2001-12-31, Status: Avslutat
41. Vad får vi för pengarna? – värdeskapande i social verksamhet
Projektansvarig: Jan E Persson (jan.e.persson@fek.lu.se) och Ulrika Westrup.
Syfte: Följa och dokumentera tre utvecklingsarbeten i social verksamhet och undersöka om, och på vilket sätt, som de existerande ekonomistyrningsmodellerna möjliggör eller förhindrar processer av den karaktär som återfinns i de tre valda exemplen från Burlöv, Lund. Vidare skall det undersökas vilka skäl och argument av etisk natur som används i resursfördelning till, och prioritering mellan, olika insatser för barna och ungdomar. respektive Staffanstorp.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Seminarium ’Nätverk och att nätverka – värdeskapande processer över organisatoriska gränser’, november 2000.
- XX träffar i projektet nätverksgrupp bestående av xx förvaltningschefer?
- Doktorsavhandling ’ Gränsöverskridande styrning - om krav på ekonomisk styrning i social verksamhet inriktad mot barn och ungdom, november 2002.
- Slutrapportering senast: 2002-12-31, Status: Avslutat
Vad får vi för pengarna? – värdeskapande i social verksamhet
40. Gränsöverskridande regional tillväxt
Projektansvarig: Jan-Inge Lind (jan-inge.lind@fek.lu.se)
Syfte: Med fokusgrupper som metod genomföra tre regionala utvecklingssamtal och sammanfatta erfarenheterna av dessa i en rapport.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Tre utvecklingssamtal under 1999/2000: ’Hur ska gränsöverskridande vårdprocesser kring äldres vårdbehov initieras?’, ’Den agrobiologiska marknaden: en möjlighet för Skånes jordbruksindustriella kluster?’ och ’Regional utveckling i Skåne: ett samlat grepp eller ny skånsk röra?’
- Kefudagen ’Behovet av gränser (och att bryta dem)’, maj 2000. Föreläsning under rubriken ’Gränsöverskridande regional utveckling – lärdomar från genomförda rundabords samtal’.
- KEFU-rapport ’Regionala förändrings ledare och produktiva växtkulturer’, 2002.
- Kefudagen ’Den kommunala och regionala framtiden. Vad och vem avgör den?’, maj 2002. Föreläsning under rubriken ’Regionala förändringsledares verktygslåda’.
- Slutrapportering senast: 2000-01-31, Status: Avslutat
Gränsöverskridande regional tillväxt
39. Resultatenheter – intentioner och form i en kommunal miljö
Projektansvarig: Mikael Hellström (mikael.hellstrom@fek.lu.se).
Syfte: Stödja utveckling av teoretisk referensram till doktorsavhandling.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Doktorsavhandling ’Resultatenheter i kommunalteknisk verksamhet – struktur, process och effekt, juni 2002.
- Slutrapportering senast: 1999-06-30, Status: Avslutat
38. Strategier för kommunal strukturomvandling
Projektansvarig: Ola Mattisson (ola.mattisson@fek.lu.se).
Syfte: Stödja utveckling av teoretisk referensram till doktorsavhandling.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Doktorsavhandling ’Kommunal huvudmannastrategier för kostnadspress och utveckling’, september 2000.
- Seminarium Kommunala strategier för utveckling eller avveckling?’, maj 2001
- Slutrapportering senast: 1999-06-30, Status: Avslutat
37. Balanced Scorecard
Projektansvarig: Per Magnus Andersson (permagnus.andersson@fek.lu.se), Ulf Ramberg och Jan E Persson.
Syfte: Beskriva och analysera erfarenheter och lärdomar kring införandet av 12 BSC-projekt i Region Skåne.
Genomförd aktiviteter/avrapportering:
- Rapport ’ Balanced Scorecard i landsting - erfaranheter från 12 projekt i Region Skåne’, 2000.
- Seminarium ’ Balanced Scorecard – processer och modeller’, april 2000
- Slutrapportering senast: 1999-04-30, Status: Avslutat
36. Samarbetsprojekt kring uppföljning och verksamhetsmått
Projektansvarig: Ulf Ramberg (ulf.ramberg@fek.lu.se) och Jan-Inge Hansson.
Syfte: Utveckla kommuners arbete med aktiv uppföljning och användning av verksamhetsmått
Genomförda aktiviteter/avrapportering:
- Sex utbildningstillfällen (2 heldagar och 4 halvdagar) med en ekonom och en verksamhetsansvarig från nio kommuner under 1998.
- Seminarium ’Fungerande uppföljning’ april 1999.
- Slutrapportering senast: 1998-12-31, Status: Avslutat
35. Gränslös komplexitet – Skånsk verklighet och statsvetenskaplig teoribildning i förändring
Projektansvarig: Håkan Magnusson (hakan.magnusson@svet.lu.se)
Syfte: Dagens kommuner skapades genom kommunsammanläggningar under 1960- och 70-talen. Fram till en bit in på 1990-talet var den territoriella organisationen av kommunerna därför i stort oförändrad och okomplicerad. Under 1990-talet förändrades denna bild och olika former av samarbeten och gränsöverskridanden tog fart. I projektet sker dels en empirisk redovisning av samverkansformernas karaktär, dels en analys i termer av modern statsvetenskaplig teoribildning. Det handlar då om att fånga de informella processer och politiska mekanismer som karakteriserar dagens kommunala verklighet. Denna analys av dagens ”politiska infrastruktur” utmynnar i en värdering i förhållande till traditionella krav på kommunal effektivitet, politisk styrning och medborgerligt deltagande.
Genomförd aktiviteter/avrapportering: Projektet har utgjort underlag för en kandidatkurs i statsvetenskap tillsammans med ett antal utländska universitet. Det har även presenterats vid olika konferenser; senast vid en stor SABO-konferens i mars 2004.
Slutrapporterat 2004.
KEFU, Box 7080, 220 07 Lund. Telefon: 046-222 49 60 alt 046-222 78 20